Oque ocorre se ...
Não atuar na preparação
ou prevenção de mudanças.
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Baixa produtividade, individual, da Equipe, refletida no resultado financeiro líquido da Empresa.
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Resistências passiva, como lentidão operacional, omissões, ...
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Resistência ativa, não concordo, não farei, me dispense,
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Desânimos ou contaminação do Clima ambiental,
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Saída de Colaboradores valiosos (pressão ou medo e pulou fora,
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Descréditos nos resultados esperados (isso não vai dar certo),
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Duvidas sobre prioridades e decisões recomendadas,
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Implantações Parciais (não abrangentes ou incompletas),
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Mind set operacional voltando à maneira anterior em fazer as coisas,
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Uso de remédios por conta própria, sem divulgar os procedimentos é ai que a Empresa fica refém ao colaborador e sem know how,
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E muito mais (detalhes do dia a dia) ...
![organização ágil](https://static.wixstatic.com/media/826371_8f9ec5ed3fc548d3a2f7fcaa34f3bb61~mv2.jpg/v1/fill/w_205,h_206,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/tools4erp-organizacao-agil-desenvolver-pessoas.jpg)
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Avaliamos a realidade da sua empresa ou da sua equipe,
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Orientamos "pessoas" em obter a certificação para Gestores de Mudanças Organizacionais, via Curso Especializado.
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Efetuamos pesquisas sobre "Clima organizacional".
![gerenciamento](https://static.wixstatic.com/media/826371_432136b717014168b73e080816c0d2ac~mv2.jpg/v1/crop/x_0,y_99,w_640,h_442/fill/w_485,h_335,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/tools4erp-nao-gerenciar-mudanca-organiza.jpg)
Escritório de GMO o que é?
Uma tendência que as organizações, cada vez mais, trabalhem para construir competências internas com a criação de um grupo funcional ou departamento para gerir as mudanças previstas ou que estão em andamento na empresa, a fim de ampliar os benefícios e otimizar os resultados dos negócios.
O que faz esse Setor?
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Adota um método e o mantém vivo junto da monitoração da organização,
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Faz melhoria contínua para elevar a maturidade da organização,
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Monitora talentos aproveitáveis,
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Compartilha conhecimento,
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Constrói comunidades,
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Orienta Sponsors,
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Gerencia o portfólio do Plano de Mudança.
A Sustentação após as Mudanças realizadas, monitora-se pontos de criticidade de aceitação e/ou desvios, para o obter o sucesso total da mudança e como a organização se comportará uma vez que ela é regida por fatores humanos.
Assim o Serviço (interno ou Externo) para a Sustentação da Mudança se propõe a desenvolver, junto às áreas de negócio da organização, estratégias e ações que visam atender o período de longevidade para alcançar a estabilização das atividades em execução.